部门主要职责（仅供参考）：
A、总经理
（1）负责制订 的经营战略与发展方向,明确 组织结构及各级人员的职责、权限。
（2）负责制订 的质量方针和质量目标，确保全体员工都能理解和贯彻执行。
B、行政管理部
（1）负责人力资源的分配、聘用和协调工作，管理员工档案等
（2）统筹制定全 的培训计划并督促按要求进行实施。
C、采购部
1、负责合格供应商评审。
2、负责物资的采购与跟催。
3、负责物资的安全储运。
D、生产部
（1）生产计划制定组织实施。
（2）负责车间现场管理。
（3）负责员工的岗位培训工作。
（4）负责车间的安全管理。
E、销售部
（1）负责产品的营销开发和业务拓展，执行产品的防护管理与跟踪检查。
（2）主管产品营销业务和售后信息反馈工作，负责对顾客满意进行监视和测量。
F、技术部
（1）负责不合格的评审和处理建议，进行工程勘测。
（2）负责编制相应的检验作业指导书，对文件的可操作性负责。
（3）本部门质量记录的控制与归档管理，进行数据分析提供质量体系改进的有关信息。
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